4月22日下午，北京市政路桥集团党委副书记、总经理王健中带队，副总经理薛二平、生产管理部副部长高政，办公室副主任聂超等来到林萃路03标项目部，对我公司02标项目和六公司03标项目疫情防控和恢复生产工作进行了督导检查，并就两家单位近年生产经营等情况进行了专项调研。市政集团党委副书记、总经理汪波，副总经理胡嵩，总会计师龚轲，工程管理部副部长钟德文;公司党委书记、董事长高宪仁，总经理陈永华，常务副总经理何志辉，林萃路02标项目部经理李淘淘，公司办公室、党群工作部等相关部室负责人共同迎检。

会上，林萃路02标项目经理李淘淘对项目疫情防控，复工复产、目前工程进展及生产计划等相关工作进行了汇报。

公司总经理陈永华就二公司2020年生产经营情况、疫情防控与复工复产以及近几年企业发展情况等进行了专题汇报。

公司党委书记、董事长高宪仁表示：

二公司近些年在两级集团的鼎力支持和帮助下保持了稳步向好发展态势，但推动企业持续稳中向好发展的压力依然不减，市场开发、人才培养、效益提升等制约企业发展的瓶颈问题长期存在，还需要上级和各位领导继续给予大力支持。公司下一步将继续站在市政路桥集团发展大局，继续发扬勇于担当、积极进取、攻坚克难的工作作风，坚定发展信心，团结带领广大干部职工，落实工作责任，拼尽全力完成年度各项工作任务。

汇报过程中，市政路桥集团党委副书记、总经理王健中仔细询问了复工复产后工程进度及工期节点等情况，同时细致了解了疫情对公司全年的施工生产预计影响与公司在未来如何开展生产经营活动的相关对策等。

在听取完项目和公司的汇报后，市政路桥集团生产管理部副部长高政对我公司林萃路项目在疫情期间复工复产工作表示肯定，同时提到：

1、公司还应提升人均劳产率和利润率;提高新签合同额和营业收入;

2、推进历史项目结算，抓好促开工;

3、做好对标对比，努力提升经营效益水平。

市政路桥集团副总经理薛二平指出：

1、项目要做好工序组织、结算工作筹划和项目移交，要列出具体计划;

2、二公司不能满足于上级下达的指标，要积极扩大规模，与资质相匹配;

3、要抓好市场开发工作，要按照“区域经营、滚动发展、重点突破、全面推进”的经营方针，抓好外埠市场;

4、项目综合信息化管理系统，要做好信息录入，以数据说话。

市政集团总会计师龚轲表示：

二公司近几年真正解决了一些历史问题，殊为不易。

市政集团副总经理胡嵩讲到

：林萃路复工后各项工作正常良好，完成通车目标可以实现。

市政集团党委副书记、总经理汪波指出：

1、二公司近几年十分不容易，保持了稳定发展形势;

2、企业市场前景较好，要继续抓好市场开发。

市政路桥集团党委副书记、总经理王健中对公司各项工作给予充分肯定，就今后项目继续做好疫情防控、复工复产工作强调：

1、林萃路项目历经多年实属不易，“6.30”通车目标必须实现;

2、务必抓好安全，安全生产是底线，要严格要求，提升责任心和意识;

3、要做好防疫工作常态化的思想准备，施工作业队的防疫工作尤其要做到位;

4、抓好施工质量，这是我们赢得信誉的基础，要树立好口碑，这关系到企业的信誉和品牌;

5、干好项目出效益，抓好合同管理，做好验收，加快结算。

谈及二公司未来重点工作和高质量发展，健中总表示，二公司近几年上了一个台阶，注册资本金基本适应市场环境，但人均利润和人均产值还偏低，要努力提升。他强调：

1、企业必须牢固树立高质量发展的理念，切实推动高质量发展，基础管理工作必须量化，切实提高管理水平;

2、要想方设法多拓展市场、培育市场，做好“三提升”即提升责任心、提升工作能力、提升服务意识;

3、加强青年人才培养，加快年轻干部培养，把人正、心正、能干事的年轻干部提拔上来;

4、要做到依法合规开展工作，规范管理，严格执行制度，按规矩办事;

5、企业高质量发展要做好“稳”和“保”。