市政集团对公司党组织作用发挥情况进行专项督导检查
时间:2020-07-27
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2月21日上午,市政集团党委副书记、总经理汪波莅临公司,检查指导疫情防控工作及复工工作部署情况,公司党委书记、董事长高宪仁,总经理陈永华,常务副总经理何志辉及相关部室负责人陪同检查。会上,公司党委书记、董事长高宪仁就公司疫情防控工作中党组织落实主体责任、重要作用发挥、基层党组织和党员作用发挥、落实疫情防控监督执纪责任等情况进行了详细汇报。公司总经理陈永华就目前公司三个具备复工复产条件的在京项目和两个外埠项目现阶段具体情况进行了详细汇报,并对公司近期市场投标工作做了细致汇报。

集团党群工作部副部长许龙表示:疫情发生以来,二公司行动迅速,工作细致到位,在设置党员责任区、先锋岗以及献血工作中涌现出的先进人物等方面有自己的亮点特色,他对四个方面做了提醒:

一、进一步发挥各级党组织的党建引领作用,领导要靠前指挥,监督落实。

二、用于疫情防控工作所划拨的党费,要做到专款专用。

三、加强防疫工作先进人物事迹的宣传,高度重视意识形态工作,加大正面引导,做好日常舆情监控工作。

四、以党建带团建、工建, 要切实发挥作用,全面激发活力,做好现阶段特殊时期企业职工的心理疏导,全面打好这场防疫战。

集团办公室主任李颖指出:针对疫情发生和形势变化,二公司有动作、有方案、有措施、有组织,行动迅速,执行力强,尤其是外埠项目的班子成员、各部室负责人已全部就位,是个亮点。下阶段要重点做好下面几点工作:

一、切实加强对所属物业小区、出租房等方面的管理工作,落实到具体责任人。

二、对二公司自有职工的动向,要做到全面细致掌握,认真做好每日健康上报。

三、重大事项要上党委会,进行集体商讨研究,相关决策要有会议记录;严格执行请示报告制度,严守纪律规矩;认真做好疫情防控期间维稳与“接诉即办”工作。

四、力促复工,尽快实现“零突破”。

集团党委副书记、总经理汪波对公司疫情防控工作给予了肯定,他强调,当前两项重点工作就是防疫和复工,要两手抓、两手都要硬,关键要保落实,要把上级的指示精神真正落到实处。他提出三点具体要求:

一、统一思想,坚决复工。三月份是全面复工期,要积极响应上级号召,在稳妥做好防疫保障的前提下,具备复工条件的项目要坚决复工,同时力保产值,实现复工“零突破”。

二、党组织要发挥主体责任,发动党员干部“下沉”重点单位协助工作。充分发挥党建引领作用,结合二公司实际情况,要及时抽调总部部室党员干部充实力量“下沉”到重点单位、重点施工项目协助工作,强化压力传导,细化任务落实,切实提升疫情防控管理水平。

三、进一步加强对自有职工的管理,确保不出现任何问题。特殊时期,要再次细致梳理是否存在“僵尸”项目、人员是否全覆盖管理等问题,工作不要嫌烦麻烦,更不要怕重复,要做到严防死守抓防疫,万无一失保安全。

公司党委书记、董事长高宪仁表示,二公司一定会严格落实上级党委各项工作部署,全力以赴推进疫情防控和复工复产工作落实、落细、落到位,做到“两手抓、两不误”。

当日下午14点,在集团党委副书记、总经理汪波检查指导公司疫情防控工作及复工工作并提出具体要求后,公司立即组织召开了“关于新冠病毒疫情防控和复工复产专题会”,公司领导班子成员、总部各部室、项目管理分公司负责人及具备开工条件的三个在京项目的书记、经理等人参加会议,会议由公司总经理陈永华主持。

公司工程管理部部长王亚斌、技术质量部部长赵昕、物资设备部部长刘亚平、安全管理部部长彭兴坤,分别从本部门工作职能角度对各项目复工复产工作发表看法并提出具体要求。

公司常务副总经理何志辉表示:

要重点检查各项目劳务队人员中是否有疫情重点地区人员,做到集中观察,确保封闭管理,同时抓紧做好宿舍、食堂等区域的消防管理工作,注意用电安全,保证项目工地围挡供应,确保复工人员的住宿条件达标。

公司副总经理、安全总监王晔表示:

项目复工前需重新签订劳务合同,需申报上级审核,要对自有管理人员及外施队大力开展疫情防控、安全生产等方面的培训教育。

公司总经理陈永华指出:

今天上午,市政集团汪波总带队到公司进行了检查,这个会议就是为了更好地传达和落实上级领导的指示要求,他强调几点意见。

一、公司总部和各项目都要对各类防控物资做好登记工作,以备审计检查。

二、即将复工项目要积极与属地管理部门沟通协调,为开工营造良好环境。

三、要向做得好的兄弟单位工程项目看齐,高标准、严要求,统筹做好疫情防控和复工复产保障工作。

四、公司试验室、物资设备部等部室要与复工项目有效对接,为项目复工提供好技术、材料等方面的保障。

五、各项目要倒排施工计划,周密安排,拿出切实可行的复工和施工方案。

六、物资设备部要做好材料的价格分析工作。

七、京哈项目部要尽快复工,要及时与各劳务队联系,保证务工人员到位,同时还要抓紧做好下个标段的投标工作,与业主保持积极联系。

八、大礼路项目要做好封闭管理,加快生活区、办公区和隔离区的建设,抓好疫情防控,同时做好复工复产计划,劳务队伍要尽快进场,尽一切可能努力创造更多有利条件。

九、公司总部各部室要按照上级指示,积极派遣人员“下沉”到项目,研究疫情防控与复工复产同进行的措施,有力推进项目早日复工。

十、特殊时期,公司上下要团结一心,克服困难,迎难而上,全力做好疫情防控和复工复产工作。

公司党委书记、董事长高宪仁提出几点具体要求:

一、今天开会的目的是落实上级关于“防疫情、促复工”的指示精神,项目复工是经济的基础,我们要提高站位,提前谋划,切实做到两手抓、两不误。

二、各单位都要抓牢抓实疫情期间各项防控工作,对会议室、食堂、民工宿舍、卫生间等区域加强管理。

三、对公司自有人员的防控管理绝不能放松,做好每日健康上报工作,返京员工一定要按照隔离14天的规定严格执行。

四、充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,强化执纪问责,传导压力,责任到人,对疫情防控和复工复产工作消极不力的单位将严肃追责,公司总部各部室要深入一线,全力支持项目复工,项目上要做好人员实名制管理、信息维护录入等工作。

五、当前,公司全体员工要进一步统一思想,高度重视,在工作中绝不能马虎大意,要坚决把上级各项部署要求不折不扣地落到实处。